O papel estratégico das Agências de Desenvolvimento no fortalecimentoeconômico e social dos municípios e como a ADESM vêm atuando paracumprir o seu propósito institucional

O desenvolvimento sustentável de uma cidade não ocorre por acaso. Ele é fruto de planejamento, articulação entre diferentes setores da sociedade e execução estratégica de projetos estruturantes. Nesse cenário, as Agências de Desenvolvimento se tornam protagonistas fundamentais. Elas representam um elo entre o setor público, a iniciativa privada, as instituições de ensino e a sociedade civil organizada, catalisando ações voltadas ao crescimento econômico e à melhoria da qualidade de vida local.

As agências de desenvolvimento atuam como instituições articuladoras e executoras de projetos que estimulam a economia local, atraem investimentos, fomentam a inovação e contribuem para a inclusão social. Sua missão é clara: criar condições para o crescimento sustentável a partir do aproveitamento das potencialidades regionais e da sinergia entre os atores locais.

Para que sua atuação seja eficaz, é imprescindível que mantenham um relacionamento institucional sólido com os principais agentes de transformação da cidade:
● Poder Público: As agências devem trabalhar em parceria com as gestões municipais, oferecendo apoio técnico, promovendo diagnósticos setoriais, elaborando projetos e contribuindo com políticas públicas eficazes.
● Iniciativa Privada: O envolvimento das empresas é vital para fomentar a geração de emprego e renda. As agências atuam como ponte entre empresários e oportunidades de negócio, inovação e capacitação.
● Instituições de Ensino: Universidades, institutos e escolas técnicas são aliadas estratégicas, pois oferecem conhecimento, mão de obra qualificada e fomentam a pesquisa aplicada ao desenvolvimento local.
● Sociedade Civil Organizada: A escuta ativa e a articulação com entidades de classe, sindicatos, associações comerciais e industriais e conselhos setoriais garantem legitimidade às ações e fortalecem a atuação coletiva.

Em Santa Maria, a ADESM (Agência de Desenvolvimento de Santa Maria) é referência pela sua atuação proativa e comprometida. Enxuta, mas com uma governança multissetorial qualificada, a agência tem se consolidado como vetor de inovação e integração em busca da transformação econômica e social.

Seu portfólio de ações reflete um profundo alinhamento com seu propósito institucional:
● Santa Summit: Evento que conecta empreendedores, investidores, startups e instituições de ensino, promovendo o ecossistema de inovação da cidade. Mais do que um encontro, o Summit é um espaço de geração de oportunidades e parcerias estratégicas, posicionando Santa Maria no mapa da nova economia.
● Projeto Júnior Achievement: Em parceria com escolas e universidades, a ADESM contribui com a formação de jovens líderes e empreendedores, despertando o protagonismo juvenil e fomentando a cultura empreendedora desde cedo.
● Atuação no Ecossistema de Inovação: A agência é parte ativa do Inova Centro RS, integrada ao Inova RS, e de fóruns que tratam de empreendedorismo e desenvolvimento. Ela articula ações de incentivo à economia, à transformação digital e à diversificação da matriz produtiva local.
● Projeto Titan: Um dos mais ambiciosos projetos já concebidos para Santa Maria, o Titan propõe transformar o município em um hub logístico regional, explorando sua posição geográfica privilegiada no coração do Rio Grande do Sul. O projeto visa atrair investimentos em infraestrutura, transporte multimodal e tecnologia, impulsionando não apenas a cidade, mas toda a região central do estado.
● Atualização do PED – Plano Estratégico de Desenvolvimento de Santa Maria: Em consonância com a necessidade de repensar o futuro com base em dados, tendências e vocações locais, a ADESM está coordenando a atualização do PED. Esse plano é um instrumento fundamental de planejamento de médio e longo prazo, que orienta decisões públicas e privadas e permite a convergência de esforços em torno de objetivos comuns.
● Retomada do Santa Maria em Dados: Com a premissa de que não se pode gerir o que não se mede, a ADESM vem retomando iniciativas de coleta, análise e publicação de dados sobre o mercado, negócios, educação, saúde e segurança de Santa Maria, informações essenciais para a elaboração de diagnósticos precisos e atração de investimentos. A sistematização desses dados fortalece a tomada de decisão baseada em evidências e aproxima Santa Maria dos grandes centros com inteligência territorial.

É fundamental destacar que nenhuma dessas iniciativas seria viável sem a garantia de fontes de financiamento recorrentes e sustentáveis. Projetos transformadores demandam planejamento de longo prazo, equipe técnica qualificada, estrutura física e recursos operacionais.

É nesse ponto que a participação do poder público e das forças produtivas locais como mantenedores institucionais se torna indispensável. A adesão à ADESM como mantenedores não deve ser vista como custo, mas como investimento estratégico no futuro da cidade e da região. A previsibilidade orçamentária
fortalece a capacidade de atração de recursos externos – como emendas parlamentares, fundos públicos e convênios nacionais e internacionais – além de ampliar a competitividade de Santa Maria em editais e programas de fomento.

Santa Maria já deu passos significativos rumo a um novo ciclo de desenvolvimento. Mas para que essa caminhada se torne um salto consistente e duradouro, é preciso fortalecer institucionalmente quem articula o progresso. A ADESM tem mostrado que sabe onde queremos chegar. Cabe agora ao poder público municipal, às forças produtivas locais e à sociedade como um todo se comprometerem com essa visão, assumindo o papel de corresponsáveis pelo financiamento de um projeto coletivo de futuro.

A cidade que queremos começa com as escolhas que fazemos hoje. Apoiar a ADESM é investir em desenvolvimento com estratégia, sustentabilidade e impacto real.