Da visão de liderança de Daiane Títon ao crescimento da Baly, uma história de energia, foco e impacto social no RS
Em 1997, na cidade de Tubarão, nascia uma indústria de bebidas familiar. Pelos corredores da empresa, observando o funcionamento do negócio e já “brincando de trabalhar”, circulava uma menina que, anos depois, ajudaria a conduzir os rumos da marca: Daiane Títon. “Comecei literalmente brincando de trabalhar ao lado do meu irmão e ajudando o meu pai. Passei por praticamente todos os setores até assumir o Comercial e Marketing em 2017. Isso me deu uma visão completa do negócio”, conta.
Durante os primeiros anos, a empresa se dedicou à produção de cachaças e vinhos. Foram mais de uma década nesse segmento até que a família decidiu apostar em uma nova categoria de bebidas, os energéticos. A escolha marcaria o verdadeiro ponto de virada da marca que viria a se consolidar como a Baly. “Naquele momento percebemos que não estávamos apenas lançando um produto, estávamos entrando em uma categoria dominada por multinacionais”, relembra Daiane.
Democratização do energético
Enquanto o mercado seguia o padrão de consumo individual em latas de 250 ml, a Baly decidiu olhar para a forma como o brasileiro realmente consumia o produto. A estratégia foi apostar na inovação. “Entregamos aquilo que já existia, mas de uma forma diferente. Inovamos com embalagens econômicas. Na época, não tínhamos máquina para envasar em lata, apenas em PET. O que poderia ser uma limitação acabou se tornando nossa maior oportunidade”, relembra Daiane.
As garrafas PET passaram a permitir que o produto fosse compartilhado entre mais pessoas, algo simples, mas com grande impacto no comportamento de consumo. A aceitação do público e a força da distribuição logo confirmaram o potencial da aposta.
“Ali deixamos de pensar como uma empresa regional e passamos a agir como uma marca nacional. E quando você muda a forma de pensar, muda também a velocidade de crescimento.”
Energia e Equilíbrio
Vender energia para milhões de pessoas exige foco e disciplina, e Daiane Títon sabe disso como ninguém. “Quando tentamos abraçar tudo ao mesmo tempo, ou focamos demais no problema, perdemos o foco. Alta performance exige prioridade”, conta. Por outro lado, os resultados concretos do dia a dia recarregam sua energia. Estar perto do cliente, ver o time evoluindo, acompanhar o produto girando no ponto de venda e perceber o consumidor respondendo, “resultado concreto renova qualquer liderança”, afirma a executiva.
Mas nem só de trabalho vive a empresária. Para manter o equilíbrio em uma rotina frenética, Daiane segue hábitos que parecem simples, mas fazem toda diferença. “Acordo às 5h para treinar. Esse momento organiza corpo e mente antes de qualquer decisão importante do dia”, explica. E o tempo com a família — suas duas filhas e o marido — também é essencial. “Pode parecer simples, mas esses momentos trazem clareza e nos recarregam. Alta performance não vem só do trabalho, ela vem da inteligência emocional.”
Esses pequenos cuidados se refletem em grandes números. De janeiro a dezembro de 2025, a linha Baly Energy Drink superou a Red Bull em todos os meses e liderou o mercado nacional em volume em março, abril, julho e dezembro, também à frente da Monster Energy. Em dezembro, a empresa atingiu 34,9% de participação em volume, segundo dados do painel da Scanntech.
No segmento de energéticos saborizados, a liderança é ainda mais expressiva, com cerca de 80% de participação. Mas a visão da empresa não é parar por aqui. Em 2024, a produção chegou a cerca de 205 milhões de litros. Em 2025, o volume ultrapassou 550 milhões de litros, e a projeção é alcançar 1 bilhão de litros a partir de 2026.
“O mercado vai crescer. E a Baly vai crescer junto ou até mais rápido”, projeta Daiane. Tudo isso é fruto de um trabalho coletivo, com diálogo, troca e responsabilidade compartilhada.
Líder absoluta no RS
A Baly tem um carinho especial pelo Rio Grande do Sul, onde é líder absoluta na categoria. Mas mais do que vender energéticos, a empresa acredita em fazer a diferença. Quando a tragédia ambiental atingiu o estado em 2024, a Baly Brasil não ficou de braços cruzados. Mobilizou parceiros, destinou duas linhas de produção para envasar água potável e entregou mais de 1 milhão de litros às famílias afetadas. A frota de caminhões também ajudou a levar donativos, enchendo mais de 10 carretas com itens de ajuda.
Além de ajudar, a Baly quis celebrar e homenagear os gaúchos. Em agosto, lançou a edição especial “Baly Farroupilha 2024”, com latas colecionáveis ilustradas pelo artista gaúcho Luis Paulo Straccioni. Toda a renda foi destinada ao Instituto Sou de Fazer, liderado por Rafael Sobis, Danilo Azambuja e Raphaela Sefton, para reconstrução de escolas.
